和讯网-冯彪：厚德载物 仁义兴企
纵观中外历史的发展进程，每一次的进步与飞跃都伴随着重大的变革与创新。变革，一直都是历史发展的鲜明主题。在冯彪看来，企业的持续发展离不开紧随时代而做出的一次次变革，在变革中更替过去，在变革中塑造未来。
2016年12月19日，对于海南椰岛(600238,股吧)（集团）股份有限公司来说是值得庆贺的日子。这天，由国家发展改革委中国经济导报社、国家发展改革委宏观经济管理编辑部、《中国企业报》集团联合主办的“2016中国经济高峰论坛暨第十四届中国经济人物颁奖典礼”在北京举行， 董事长冯彪因业绩突出，引领商界风潮，而被授予“2016中国经济年度人物”光荣称号！
日出东方(603366,股吧)，其道大光。东方带来希望，冯彪也将带领海南椰岛勇闯在路上，坚定不移地沿着正确的发展道路迈步前进，顽强拼搏，实现着“椰岛专注大健康产业，致力成为引领健康、养生消费潮流的顶尖品牌和一流企业”的企业梦想。
冯彪，现任海南椰岛集团董事长，中国东方资本投资集团董事长。法学专业出身，资深投资家，知名并购重组专家。其早期致力于创办实业，在企业战略管理、营销管理、公司治理等方面积累了丰富经验。投身于资本市场之后，以超乎寻常的速度取得了骄人的业绩和成就。2016年冯彪接管海南椰岛，成为这家拥有60多年历史的老牌企业的新任董事长。接管海南椰岛集团之后，冯彪带领团队对公司的管理进行了大胆的尝试与创新。
战略——勇于变革
《周易》有云：“穷则变，变则通，通则久”。纵观中外历史的发展进程，每一次的进步与飞跃都伴随着重大的变革与创新。变革，一直都是历史发展的鲜明主题。在冯彪看来，企业的持续发展离不开紧随时代而做出的一次次变革，在变革中更替过去，在变革中塑造未来。冯彪成为海南椰岛集团董事长之后，面对公司存在的种种问题，经过深入的考察与分析之后，便带领团队进行了一系列大刀阔斧的变革。
他首先从机制上做调整，对公司进行组织架构重塑，提高决策效率，推行扁平化管理，强化执行力，在公司内部倡导健康向上的“绿色、阳光、公开”的职业理念和价值观；第二，进行产业资本创新，将公司多种形式产业与资本相结合，以资本带动产业，坚定实现资本与产业的共同创新；第三，发展供应链金融，扩充企业融资渠道；第四，全面提升产品品质，工艺上进行系统的改进，以质量为先；第五，在品牌定位和品牌宣传推广上全面加大投入，加大市场营销力度，用专业的态度去打造品牌的温度，赢得消费者的信赖。
变革带来变化。经过近一年的努力，公司战略更加清晰了，架构也精简了，员工干劲十足，公司也充满了活力。品牌价值也稳步增长，由最初的43.85亿元增长为如今的166.36亿元。椰岛人说，之前认为冯彪董事长带来的是资金，现在发现其实带来的是希望，是海南椰岛集团真正做大做强的希望。
公司的进步发展离不开变革，但若要长久立于不败之地则需要不断的创新。2016年4月，在北京举办的创新驱动与资本引领高峰论坛上，冯彪表示，创新改变世界，创新成就未来，国家实施的创新驱动战略是实现伟大中国梦的重要决策，是推进新一轮科技革命和产业变革的有效途径，也是我国当前稳增长、促改革、调结构、惠民生、打造经济发展新动能的重要引擎。
关于引领创新和如何创新，以及如何把创新落地，冯彪也提出了详细的方案。第一，引领创新必须制定和完善公司创新驱动战略，打造内部创业创新平台，改革体制机制，加大创新投资，鼓励创新创业，为公司员工提供创新创业的环境和条件；第二，联合发布创新课题和征集双创项目，引导社会创双方向，减少社会创新创业的盲目性，提高创新创业的成功率；第三，鼓励优秀的创新创业团队带着相关项目和创意与公司合作；第四，公司的研发平台、供应链、销售网络等公司资源对社会双创团队提供可能的支持；第五，公司高管和专家提供创新创业指导；第六，大力支持创新创业投资事业，以多种形式投资相关项目；第七，支持创新创业经验交流和人才培训，为公益性创新创业论坛和培训提供必要的场地、经费、专家和事件案例支持，为创新创业参观考察提供支持。
管理——以儒铸魂
冯彪是一位儒学文化的倡导者，他继承了先圣孔子 “仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”思想之精髓，将优秀传统文化融入到经营管理和企业文化当中。他以儒治司，将儒学作为企业发展的活水之源，以儒铸魂，诚信经营，以人为本，义利合一。
格物致知即真理，知行合一是良知，“知行合一”是儒家经世致用学说的极大发展。冯彪带领公司在弘扬和实践儒学文化精髓的过程中，强调儒家文化与经营管理的有效结合，结合海南椰岛自身的特点形成了具有鲜明儒家特色的阳光企业文化与人本管理模式，成为企业发展的核心动力。
“己欲立而立人，己欲达而达人”， “仁爱”管理推动着公司实现和谐发展。
公司管理从某个角度上说，就是协调各种关系，激发员工积极性，最终实现目标的过程，最基本的是协调人与人之间的各种矛盾。“仁爱”无疑是促进这种协调性的最好方式。
2016年，冯彪带领海南椰岛在人本管理方面的改革上投入了极大的时间和精力，他视人才为第一资本，认为人的价值最高。海南椰岛积极建设“阳光、绿色、公开”的平台，努力营造一种进取、包容、尊重、奋斗、创新的文化氛围，打造一个让所有同事自由发挥才能，追求梦想，不断成长的平台。在用人理念上坚持“以人为本、唯才是用”、“不抛弃、不放弃”的理念，只要有梦想，有担当，有激情，具有吃苦的毅力，足够的忠诚，就给予最大的发展空间。集团以真诚、善良的心态对待每一位员工，决不轻言放弃。
品牌——匠心打造
冯彪曾在接受采访时说过：在品牌的建设上，我们要用专业的态度去打造品牌的温度。什么是专业的态度？那就是对产品精益求精的品质保障，对消费者无微不至的贴心服务，对管理与技术坚持不懈的改革创新等等，要用心创造出有温度的品牌来。
专业体现在对产品精益求精的品质保障上。对于产品，冯彪先生一直认为，要质量为先，有质量公司才有生命。产品就像是企业写给消费者的“情书”，企业能否与消费者建立长久良好的关系取决于这份“情书”的内容是否精美。
专业体现在对消费者无微不至的贴心服务上。产品这份“情书”是与消费者建立联系的根基，而贴心的服务则是维护这份关系的“保温箱”。其让企业与消费者之间关系不降温，时时处于最好的状态。
专业体现在管理与技术坚持不懈的改革创新上。创新增加企业魅力，创新带来产品吸引力，创新就是企业与消费者之间的“保鲜剂”。只有紧随时代不断地改革创新，才会使消费者看到企业未来的希望，才会给消费者忠于企业的信心。
发展——引领健康
当初，在勾画海南椰岛的战略蓝图和发展定位上，冯彪大胆提出了“专注大健康产业”这一既符合国际国内潮流和国家战略，又符合椰岛产业实际具有前瞻性的战略蓝图。他常说，在当今社会，人们对生活的品质要求越来越高，对健康也提出了更高的要求，吃、住、行的方方面面都与健康紧密联系，以健康的标准作为选择的依据。这不但意味着大健康产业是未来的发展方向，更是新时代脉络下的一个崭新风口，也是公司发展的机会之所在。
目前，“以椰岛鹿龟酒、海王酒为代表的酒业平台”、“以椰岛椰子汁为代表的生态饮品平台”、“为世界长寿之乡澄迈为基地的休闲养生地产平台”三大公司运营平台，正紧紧围绕着“大健康产业”进行布局。 （关振华）
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